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所長代理 佐藤
あわてず、焦らず、あてにせず


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組織運営が学べ、経営の感覚が身につく。
入社して今年で5年目になります。今年の4月より、厚木営業所の所長代理として、作業工程・現場・営業所内の管理を任されていますが「自分が経営を任されていると考えて取り組むように」、というのが社長の方針ですので、感覚的には「管理」というよりも「運営」と言う表現の方が近いかもしれません。

営業所としていかに効率的に動かし、コストも抑えられるかを考え、鉛筆一本でも「自分の営業所の資産だ」と思って、大切に使っています。利益の出る運営を行うためには、受身で動く感覚を捨てなければいけませんね。ここは経営者を育てようとする会社なので、要求される内容には厳しいものもありますが、自分を変えるチャンスをたくさん与えてくれます。
社員の社内循環が、会社をより活性化させる。
スタックは営業所間の異動が多い会社で、私自身も、現在の営業所に配属される前は、何回か異動を経験し、いくつかの営業所を見てきました。これも社長の考えの一つで、営業所のネットワークを「人間の身体」にたとえたシステムです。全員がそれぞれの営業所だけの経験しかないと、視野が狭くなり、考えが固執する恐れがあります。そのため、常に新鮮な血液が循環するように、社員はいくつかの営業所を経験し、さまざまな考えに触れることで、柔軟な発想ができるように、と。
「人」に向き合い、ともに成長する。
そうした社内環境からか、スタックはとても仲間意識が強い会社だと感じます。隠しごとがないくらい、何でも話し合いますし、上司や部下の間でも納得が行くまで話し、意見交換ができる社風ですね。
私たちの商品は「人材」「人力」なので、スタッフ同士の心配りが大切だと思います。言葉のかけ方一つで、人に与える印象は大きくことなりますし、思っていることを素直に話し合うことで、お互いに理解し合い、気持ち良く仕事ができています。この会社には、人間として成長できる機会がとにかくたくさんあります。必ず、真摯に人と向き合う姿勢が身に付きますよ。
スタックは目標を大切にする会社。
キャリア採用というと、資格や現在までのキャリアを意識する方が多いと思いますが、私たちの「建築足場」は、建築業界でも特化した業種です。資格をとるよりも、実際に現場で働いて覚えていけば良いと思います。
その代わり、スタックで必要になるのは、社内でもよく言われる「人生目標」。基本に立ち返り「自分はどんな人生を歩みたいか」を考えてください。スタックはその気持ちを大切にする会社です。当社の経営理念の最後にもあるように「人生目標」と「会社目標」をリンクさせて、“仕事もプライベートも充実させよう”と考えられるかが、重要だと思いますね。

座右の銘:あわてず、焦らず、あてにせず。
これは、いつも胸においている自戒の言葉です。所長代理である私が部下を不安がらせてはいけませんし、また「任せられる」立場の部下をあてにしてはいけないと思っています。責任は常に自分にあることを忘れないように努めています。


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